• Reel Rasyonel Yönetim, temel olarak bir şirkette şirketin MR’ını çekiyor ve chek-up’tan geçiriyor. Kan dolaşımının dinamiklerini ölçüyor. Gerekli olan yüklemeler yapılarak, rasyonel iş akışları ile denge oluşturup, geleceğe yolculuk gerçekleştiriliyor.
• Aile şirketlerinde tüm aile bireyleri ve hissedarların yerini, algısını ve beklentisini karşılayacak bir “Aile Anayasası” düzenlenmesi ve bu sayede uzun vadeli birlikteliğin kurallarının belirlenmesi.
• Satış, alım, üretim, finans denkleminde şirketin kendi gerçeğine uygun eşitliğin sağlanması.
• Firma içerisindeki icraatı gerçekleştiren yöneticilerin etkin çalışmasını ve tutunmasını sağlar.
• Kurumun geleceği için hayati önem taşıyan sorunların çözümü.
• Profesyonel yöneticilerin misyonu ve beklentileri.
• Firmanın ve Yönetim Kurulunun bağımsızlığının sağlanması.
• Yönetim Kurulunun rol, işleyiş ve misyonunun düzenlenmesi.
• Şirketin gerektiğinde ihtiyacı için,stratejik ortak bulunması, Girişimci Sermaye Yatırım ortaklıklarından ve uluslararası yatırım fonlarından kaynak sağlanması.
• Kurumumuz, Şirket alım-satımlarında tarafları buluşturur, hisse devri, şirket birleşmelerinde ve şirketlerin ortak arayışında rol oynar, gerek halka açılma ve gerekse hisse satışına hazırlık sürecini yönetir…

2- “Deep Rational Management” konusunda ve bugüne kadarki iş yaşamı tecrübelerini de içerisinde taşıyan 2 saatlik “Rasyonel İş Yönetimi” veya “Rasyonel İş Yönetimi” + “Bugün ve Yarın Türkiye ve Dünya Ekonomisi” konusu olmak üzere 4 saatlik paket konferanslar kurumdaki tüm beyaz yaka çalışanlarına Hüseyin KURU tarafından verilmektedir.